Business Management

Business Development

Cosa offriamo

Business Plan

Un documento strategico che ha come obiettivo quello di andare a sviluppare una nuova idea imprenditoriale o di strutturare un piano di sviluppo o di espansione per un'impresa già esistente. Parte dalla descrizione della situazione attuale, fino ad arrivare alle previsioni economico-finanziarie attese, passando per la stesura delle strategie da attuare per raggiungere gli obiettivi definiti. Si compone sia di una parte qualitativa che di una quantitativa. Il Business Plan, inoltre, ha una duplice funzione: interna, per far comprendere al meglio gli obiettivi ed i piani di sviluppo, ed esterna, per raccogliere capitali dagli investitori.

Analisi di Mercato

Ha l'obiettivo di andare ad analizzare l'ambiente in cui l'impresa opera, la domanda, i competitor, i trend di crescita. L'analisi è volta a capire la profittabilità di un mercato stesso e, è la base per la definizione di una strategia.

Fundraising

È l'attività volta a trovare capitali per l'impresa. Viene svolta a seconda delle richieste del cliente e dei suoi piani di sviluppo per l'impresa e, si possono prevedere due vie di azioni principali: finanziamenti tramite l'erogazione di fondi da bandi pubblici e finanziamenti da investitori privati.

Consulenza Strategica

Definizione di obiettivi strategici di medio-lungo periodo attraverso analisi qualitative e quantitative, finalizzate all’individuazione delle soluzioni più adatte al cliente. Viene costruita e si adatta in base alle specifiche esigenze dei clienti, in termini di riduzione dei costi, crescita dei ricavi, miglioramento della posizione competitiva, mitigazione dei rischi e ricerca di nuove opportunità.

Analisi Finanziaria

Documento che analizza la dimensione finanziaria di un'impresa, le possibilità e le modalità di finanziamento più opportune, e che presenta al suo interno un piano economico-finanziario previsionale che misuri lo sviluppo di un'idea di business.

Cosa offriamo

Business Plan

Il servizio offerto prevede la redazione di un documento strategico finalizzato allo sviluppo di una nuova idea imprenditoriale oppure alla definizione di un piano di crescita o di espansione per un’impresa già esistente.

Il documento si articola in una parte qualitativa e in una parte quantitativa e prende avvio dall’analisi della situazione attuale dell’impresa o del progetto. Prosegue con la definizione degli obiettivi e delle strategie necessarie per il loro raggiungimento, fino ad arrivare all’elaborazione delle previsioni economico-finanziarie attese.

Analisi di Mercato

Supportiamo le imprese attraverso un’analisi strutturata del contesto di riferimento, finalizzata a comprendere le dinamiche del mercato in cui operano. In particolare, l’attività si concentra sull’analisi dell’ambiente competitivo, della domanda, dei principali competitor e dei trend di crescita del settore.

Tale analisi consente di valutare la profittabilità del mercato e rappresenta il presupposto fondamentale per la definizione di strategie efficaci e sostenibili.

Fundraising

Il servizio volto a trovare capitali d’impresa, è svolto a seconda delle richieste del cliente e dei suoi piani di sviluppo per l’impresa. Si possono prevedere due vie di azioni principali:

finanziamenti tramite l’erogazione di fondi da bandi pubblici;
finanziamenti da investitori privati.

Consulenza strategica

Il servizio offerto è finalizzato alla definizione di obiettivi strategici di medio-lungo periodo attraverso un approccio integrato basato su analisi qualitative e quantitative, volto a individuare le soluzioni più idonee alle specifiche esigenze del cliente.

La strategia viene progettata e adattata in funzione delle priorità aziendali, con particolare attenzione alla riduzione dei costi, alla crescita dei ricavi, al rafforzamento della posizione competitiva, alla mitigazione dei rischi e all’individuazione di nuove opportunità di sviluppo.

Analisi Finanziaria

Il servizio offerto prevede la redazione di un documento che analizza la dimensione finanziaria dell’impresa, individua le opportunità e le modalità di finanziamento più idonee e include un piano economico-finanziario previsionale volto a valutare lo sviluppo di un’idea di business.

Il nostro processo commerciale

STEP 1 - Incontro conoscitivo

Obiettivo: Comprendere a fondo le esigenze del cliente e definire con chiarezza gli obiettivi del progetto.

Cosa accade: Durante un primo colloquio conoscitivo, il cliente incontra il nostro Business Developer per condividere necessità e aspettative. Questo momento ci permette di allinearci fin da subito e impostare correttamente il lavoro.

STEP 2 - Proposta progettuale

Obiettivo: Presentare una soluzione su misura, efficace e orientata ai risultati.

Cosa accade: Sulla base delle informazioni raccolte, il nostro team elabora una proposta progettuale personalizzata, integrando idee innovative e un approccio flessibile. La proposta definisce obiettivi, metodo e linee guida del progetto

STEP 3 - Preventivo e nomina del project manager

Obiettivo: Strutturare il team di lavoro e definire un piano economico chiaro e trasparente.

Cosa accade: Una volta approvata la proposta, redigiamo un preventivo dettagliato e componiamo il team di progetto. Viene nominato un Project Manager dedicato, punto di riferimento costante per il cliente, che supervisiona tutte le fasi insieme al Delegato Progetti del CdA.

STEP 4 - Firma del contratto

Obiettivo: Formalizzare l’accordo garantendo chiarezza, professionalità e trasparenza.

Cosa accade: Conclusa la fase di pianificazione, procediamo con la stesura e la firma del contratto da entrambe le parti, definendo tempi, modalità operative e responsabilità.

STEP 5 - Avvio del progetto

Obiettivo: Avviare il progetto e monitorarne costantemente l’andamento.

Cosa accade: Il progetto viene avviato seguendo un piano operativo condiviso. Il cliente è coinvolto step by step, con aggiornamenti continui, per garantire qualità, coerenza e rispetto delle esigenze definite.

STEP 6 - Consegna dell'output

Obiettivo: Fornire un risultato concreto di alta qualità e pienamente in linea con le aspettative.

Cosa accade: Alla conclusione del progetto, consegniamo l’output concordato accompagnato da una presentazione dettagliata del lavoro svolto. Restiamo a disposizione per eventuali ottimizzazioni, follow up o implementazioni future.

Perchè sceglierci?

Professionalità

Lavoriamo con serietà e dedizione, come una vera azienda, ma con il dinamismo di una Junior Enterprise.

Flessibilità

Adattiamo ogni progetto alle specifiche esigenze dei clienti, mantenendo un approccio agile.

Innovazione

Offriamo idee fresche, supportate da competenze tecniche e metodologiche all’avanguardia.

Conosci il nostro team e prenota una call conoscitiva!

Il nostro processo commerciale

Step 1 - Incontro conoscitivo

Obiettivo

Definire le necessità del cliente con chiarezza e professionalità.

Cosa accade

Durante questo breve colloquio, il cliente e il nostro business developer si incontrano per discutere le esigenze e gli obiettivi del progetto.

Il valore aggiunto di JESAP

Garantiamo la massima qualità nell’output consegnato, grazie al controllo accurato delle varie fasi progettuali. Offriamo disponibilità per ulteriori adattamenti o miglioramenti post-consegna.